一、關于開展公司質量月活動方案
 

　　指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
 

　　二、活動主題 ：質量奠定基礎、服務助力品牌
 

　　三、活動時間 ：6月1日～6月30日。
 

　　四、活動內(nèi)容 “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：
 

　　1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍 ：“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
 

　　2。在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
 

　　3.開展質量專項檢查活動 品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
 

　　4.開展教育培訓活動 品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展以檢測儀器質量知識講座，培訓對象為生產(chǎn)現(xiàn)場管理員、質檢員，主要內(nèi)容是產(chǎn)品有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
 

　　5、開展崗位練兵，產(chǎn)品質量競賽活動：以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多的為差生產(chǎn)單位。
 

　　6、有獎質量征文競賽活動：從6月1日起至6月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的`有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。 每個部門在質量月活動期間,必須于6月25日前提交2篇以上應征文章， 6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選.
 

　　7、質量月活動的考核與獎勵：6月25日至6月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”，具體規(guī)定如下： 1、“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金1000元。
 

　　根據(jù)各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質量單位”獎金為第一名2000元、第二名1400元、第三名1000元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款500元。
 

　　最后：要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。 質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。